SITUACIÓN DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL EN LA SG-CAN

La propia dinámica que viene adquiriendo el proceso de integración regional andino, y en particular a partir de la aprobación de los “Principios orientadores y Agenda Estratégica Andina”* plantea un conjunto de desafíos al proceso de integración andino. Uno de ellos, se refiere a profundizar la integración integral andina y que este se encuentre alineado con las políticas nacionales que cada país andino ha optado por desarrollar. Esta tarea viene siendo desarrollada por la Secretaría General de la Comunidad Andina (SG-CAN), mediante la ejecución de un creciente número de proyectos regionales y la administración de un volumen ascendente de recursos de cooperación, en estrecha relación con los Países Miembros, como se aprecia del Cuadro 1.

*Documento aprobado por el Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores en forma ampliada con la Comisión de la Comunidad Andina (5 de febrero del 2010

Cuadro 1
EVOLUCION DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE COOPERACION TÉCNICA
(En US$)

AÑOS EJECUCIÓN TOTAL
2001
277,175.69
2002
793,058.36
2003
1,218,979.21
2004
1,223,121.10
2005
1,950,003.61
2006
5,926,884.99
2007
5,926,884.96
2008
8,234,281.24
2009
12,053,143.88
TOTAL
37,603,533.04

Fuente: Informes  de Avance Presupuestario  Sistema presupuestal de la SG-CAN.
Datos al 31 diciembre 2009.

En este marco, la cooperación internacional se ha constituido en un socio importante para alcanzar los objetivos del proceso de integración andino. Este esfuerzo conjunto complementa el esfuerzo interno de los Países Miembros para diseñar e implementar políticas y estrategias regionales que apunten al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que hacen parte de la Declaración de París sobre Eficacia de la Ayuda para el Desarrollo.

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